Virksomhedsudvikling

Vi udvikler mindre og mellemstore virksomheders strategi, ledelse og organisation med gennemprøvede og professionelle processer og værktøjer.

Produkter

Mange virksomheder har behov for strategisk udvikling, organisationsudvikling, lederudvikling, omstrukturering, sammenlægning eller generationsskifte. Andre vil gerne forberede virksomheden til fremtiden på disse områder.
Vi har produkterne og værktøjerne der kan sikre disse forandringer på de strategiske, organisatoriske og ledelsesmæssige områder.
Læs om vores processer og værktøjer herunder, og har du spørgsmål er du velkommen til at ringe og høre mere

Petrus Business Consulting

PER SKOVMAND RASMUSSEN

Vores processer og værktøjer bygger på mine 25 års erfaring fra tekniske og kommercielle internationale lederstillinger i grupperne Ferrosan, Aarhus United, Central Soya og Solae. I 2005 startede jeg Petrus Business Consulting og sagde op som direktør i Solae Danmark A/S. Siden har vi primært arbejdet med mellemstore og mindre ejerledede virksomheder som Scanflavour, Strato Ventilation Climate Consult og DACS, men også større virksomheder som GEA Process Engineering, Aarhus Business College og Schur Technology.

Vores fokus er strategisk, ledelsesmæssigt og organisatorisk med bundlinjeeffekten som et væsentligt succeskriterium. Vi arbejder med processer og værktøjer som er afstemt efter et fælles ledelsesmæssigt værdisæt. Det værdsætter kunderne, der ofte bruger de forskellige værktøjer over en årrække. Vi indgår i en åben og ærlig relation hvor vi siger tingene ligeud.

Min uddannelsesmæssige baggrund er civilingeniør i kemi og HD i afsætning, Executive Management Programme fra INSEAD, coachuddannelse, certificering i Garudas personprofiler og et to-årigt personligt udviklingsforløb.

Vi arbejder løbende sammen med andre konsulenthuse og med vores 3 studentermedhjælpere.